Omistajakonsernimme Indutrade jakaa vuosittain palkintoja yrityksilleen vastuullisuustyön edistämisestä. YTM voitti tänä vuonna palkinnon Ihmiset [People] -kategoriassa, jonka kriteereissä keskitytään erityisesti vastuulliseen ihmisten johtamiseen. Indutrade omistaa yli 200 yritystä, joista vuosittain vain 3 palkitaan, joten voidaan aidosti puhua merkittävästä tunnustuksesta konsernin sisällä. Palkinnon myöntämisen perusteluissa todettiin, että YTM on ”kokonaisvaltaisella keskittymisellä turvallisuuteen, hyvinvointiin sekä monimuotoisuuteen ja yhdenvertaisuuteen saavuttanut merkittävän muutoksen yrityskulttuurissaan, mikä on johtanut positiivisiin parannuksiin keskeisissä mittareissa.”
Ihmisten hyvinvointi kaiken keskiössä
YTM:llä on tehty pitkä uudistumis- ja kulttuurimuutosprosessi, joka sisälsi uuden strategian käyttöönoton, toimintamallin uudistamisen ja kasvuohjelman. Vastuullisuus ja työntekijät on integroitu keskeiseksi osaksi nykyistä strategiaa. YTM:n kirjatuisssa arvoissa kuuluu työntekijöiden ääni, sillä ne on tehty haastattelemalla henkilöstöä. Olemme keskittyneet sekä fyysiseen että psykologiseen turvallisuuteen ja panostaneet johtajuuteen. Tämän rinnalla tiivis yhteistyö työterveyshuollon kanssa on auttanut meitä saavuttamaan positiivisia tuloksia esimerkiksi sairaspoissaolojen vähentymisen muodossa.
Uusi toimintamalli on tuonut mukanaan skaalautuvamman organisaation, selkeämmät roolit ja vastuut sekä tasaisemmin jakautuneen työkuorman. Asiakkaat saavat hyvää palvelua ja asiakastyytyväisyys on korkea (NPS 60). Samalla proaktiivista turvallisuuskulttuuria on kehitetty: säännölliset turvavartit, turvallisuushavaintojen raportoinnin kehittäminen, turvallisuuskävelyt ja näiden myötä tehdyt konkreettiset muutokset työtapoihin ovat johtaneet vähentyneisiin työtapaturmista johtuviin poissaoloihin. Yleensäkin työntekijöiden hyvinvointi on kehittynyt positiivisesti työhyvinvointikyselyissä.
Olemme samanaikaisesti käyneet läpi sukupolvenvaihdosta monien avainhenkilöiden jäätyä hiljattain eläkkeelle. Uusien asiantuntijoiden perehdytystä on tehty järjestelmällisesti samalla panostaen HR-osaamiseen. Henkilöstön uudistuessa olemme myös panostaneet työntekijöiden tasa-arvoon ja selkeisiin kirjattuihin työntekijäpolitiikoihin sekä palkitsemisperiaatteisiin.
Avaimet onnistumiseen
Tavoitteenamme on luoda yhtenäinen YTM toimintatapa, jossa on kaikille yhteiset harmonisoidut roolit ja prosessit, sen sijasta, että pienet ja erilliset tiimit toimisivat omillaan. Työn ja yksityiselämän tasapaino, työntekijöiden hyvinvointi sekä kaikkien tasapuolinen ja oikeudenmukainen kohtelu ovat olleet tärkeitä arvoja matkalla kohti tätä tavoitetta. Yhteistyö ja avoin haasteiden jakaminen sekä ratkaisujen kehittäminen yhdessä ovat olleet YTM menestystekijöitä oikeudenmukaisen ja turvallisen työympäristön kehittämisessä. Hyvä ja selkeä johtajuus on tärkein menestystekijä muutoksen toteuttamisessa.
Muutoksien tekeminen ei tietenkään ole tai ole ollut pelkästään helppoa, mutta matkalla varrella saatu positiivinen palaute ja asteittainen siirtyminen kohti avointa ja rehellistä yrityskulttuuria on tehnyt siitä palkitsevan matkan, johon tiimit ovat sitoutuneet hienosti. Työmme työtyytyväisyyden parissa ei missään nimessä ole ohi, vaikka tämän palkinnon saimmekin. Oikeastaan se vastaa alkaa nyt, kun pääsemme aidosti työskentelemään ja näyttämään miten uudet toimintatavat vähitellen alkavat selkeyttää ja helpottaa ihmisten arkea isojen muutosten jälkeen. Muutos on monille meistä haastava prosessi, joka herättää myös epävarmuutta ja pelkoa. Onneksemme juuri selkeys ja ennalta arvattavuus ovat parasta lääkettä noihin tuntemuksiin.
Kiitämme Indutradea tästä palkinnosta, joka mielestämme aidosti kertoo meistä yrityksenä.
#Vastuullisuus #YhdessäTeemmeMuutoksen